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如何提高公司员工的忠诚度?

发布时间:2022-07-08 14:12:17 来源:http://www.gxzbw.com 分类:新闻动态 次浏览

薪酬水平绝对是影响员工忠诚度的重要因素!任正非说:钱给多了,不是人才也会变成人才!因此,我们绝对不应该低估金钱的魅力,要知道很多人只是为了谋生而工作,远没有达到自己随心所欲的程度。那我们该如何提高员工的忠诚度呢?


一:职场谈钱,才是对员工最好的尊重

有人会说:忠诚不能只靠金钱累积,还要讲感情。

这句话我觉得也没错,钱不是万能的,如果双方不合拍,那么可能留不住人才。

但反过来说,作为老板或经理,说再多的感情,不给钱就是不尊重员工。例如我以前在一家民营企业工作过,那时老板忽悠员工说公司要上市五年,那时我们这些创业骨干人人都能年薪百万,所以现在才拿到几万的年薪大家也别抱怨。

可是一年过去了,两年过去了,公司发展缓慢,根本看不出上市的希望,然而老板却还在那画饼,夸耀一年百万年薪的梦想。

随后,员工们纷纷离职,包括我。

事实上,我们都不是对公司没有忠诚,的确是对老板这种大饼免疫了,甚至很失望

你可以忽悠我们一段时间,但不能长久。毕竟员工的青春是有价值的,需要看到希望和发展。收入是一个非常重要的衡量指标。

几年后,当谈起原来的创业公司,大家发现还没有上市,老板还在向新员工们吹嘘着年薪百万的年薪。


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二、忠诚是一种美德,不是道德

近年来,总有人将“忠诚”理解为一种道德色彩,认为员工跳槽离职是对企业的不忠诚。

依我看,这种理解未免过于狭隘,也是对员工的一种不公平。

从劳动关系的角度来看,企业和员工是平等的雇佣关系,不是简单的从属关系。企业可以解雇员工,员工当然可以选择跳槽。

依我看,忠诚度更是一种美德,员工愿意在公司长期发展下去,那就是好事,说明这个企业比较人性化,受员工喜爱。

但能够形成这种美德的,除了工资的高低之外,还受到福利、组织氛围、领导个人魅力等各种因素的影响。


三、钱给到位,员工的忠诚度自然会提升

所谓“给钱到位”,并不是指员工想拿到多少薪水,企业就给多少。

员工的价值贡献和薪酬分配应该是匹配的,也就是说,如果员工的价值贡献大,工资应该更高;如果价值贡献少,工资应该少。

这样才算是“到位”的真正内涵,只要是做好了,体现了外部竞争、内部公平,我觉得员工的忠诚也会得到提升。


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